logo

Thông báo

Icon
Error

2 Trang12>
Tùy chọn
Xem bài viết cuối Go to first unread
Offline isodientu  
#1 Đã gửi : 27/08/2021 lúc 09:14:54(UTC)
isodientu

Danh hiệu: Newbie

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 27-08-2021(UTC)
Bài viết: 4
Viet Nam

Sau đây là 7 Nguyên tắc quản lý chất lượng mà ISO điện tử chúng tôi muốn chia sẻ đến các bạn là:

Nguyên tắc 1 – Hướng vào khách hàng
Nguyên tắc 2 – Sự lãnh đạo
Nguyên tắc 3 – Sự tham gia của mọi người
Nguyên tắc 4 – Tiếp cận theo quá trình
Nguyên tắc 5 – Cải tiến
Nguyên tắc 6 – Ra quyết định dựa trên bằng chứng
Nguyên tắc 7 – Quản lý mối quan hệ


Những Nguyên tắc này không được liệt kê theo thứ tự ưu tiên. Tầm quan trọng tương đối của mỗi Nguyên tắc sẽ thay đổi theo từng tổ chức để tổ chức có thể dự kiến thay đổi theo thời gian.
Nguyên tắc 1 – Hướng vào khách hàng
Trình bày:

Trọng tâm chính của quản lý chất lượng là đáp ứng yêu cầu của khách hàng và nỗ lực để đáp ứng vượt mong đợi của khách hàng.

Lý do:

Thành công bền vững đạt được khi một tổ chức thu hút và giữ được lòng tin của khách hàng và các bên quan tâm. Mọi khía cạnh của sự tương tác với khách hàng cung cấp cơ hội để tạo ra giá trị nhiều hơn cho khách hàng. Hiểu nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng và các bên quan tâm góp phần vào thành công bền vững của tổ chức.

Những lợi ích chính:

Tăng giá trị khách hàng
Tăng sự hài lòng của khách hàng
Cải thiện lòng trung thành của khách hàng
Tăng cường kinh doanh lặp lại
Tăng cường uy tín của tổ chức
Mở rộng cơ sở khách hàng
Tăng doanh thu và thị phần

Những hành động bạn có thể làm:

Công nhận khách hàng trực tiếp và gián tiếp như những người nhận được giá trị từ tổ chức.
Hiểu được nhu cầu và mong đợi của khách hàng hiện tại và tương lai
Liên kết các mục tiêu của tổ chức với nhu cầu của khách hàng và kỳ vọng.
Liên kết nhu cầu và mong đợi của khách hàng với toàn bộ tổ chức.
Lập kế hoạch, thiết kế, phát triển, sản xuất, cung cấp hàng hoá và dịch vụ hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu khách hàng và kỳ vọng.
Đo lường và giám sát sự hài lòng của khách hàng và có những hành động thích hợp.
Xác định và hành động về nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.
Chủ động quản lý mối quan hệ với khách hàng để đạt được thành công bền vững.

Nguyên tắc 2 – Sự lãnh đạo
Trình bày:

Lãnh đạo tại tất cả các cấp thiết lập sự thống nhất về mục đích và phương hướng và tạo điều kiện để mọi người tham gia vào việc đạt được các mục tiêu chất lượng của tổ chức.

Cơ sở:

Tạo sự thống nhất về mục đích và hướng đi, sự tham gia của mọi người cho phép một tổ chức để sắp xếp chiến lược, chính sách, quy trình và nguồn lực để đạt được mục tiêu của mình.

Những lợi ích chính:

Tăng cường hiệu quả và hiệu lục trong việc đáp ứng các mục tiêu chất lượng của tổ chức
Phối hợp tốt hơn các quá trình của tổ chức
Cải thiện thông tin liên lạc giữa các cấp và chức năng của tổ chức
Phát triển và nâng cao năng lực của tổ chức và con người để mang lại kết quả mong muốn
Đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ là những ví dụ tích cực cho mọi người trong tổ chức.
Cung cấp những người có năng lực đạt yêu cầu, đào tạo và chuyên gia để hành động với trách nhiệm của mình.
Truyền cảm hứng, khuyến khích và công nhận những đóng góp của mọi người.

Nguyên tắc 3 – Sự tham gia của mọi người
Trình bày:

Những con người có năng lực, được tăng quyền và được tham gia trong toàn bộ tổ chức có khả năng nâng cao việc tạo ra giá trị.

Cơ sở:

Để quản lý một tổ chức có hiệu quả và hiệu lực, điều quan trọng liên quan đến tất cả mọi người ở tất cả các cấp và tôn trọng họ như những cá nhân. Công nhận, trao quyền và nâng cao năng lực tạo điều kiện cho sự tham gia của mọi người trong việc đạt được mục tiêu chất lượng của tổ chức.

Những lợi ích chính:

Cải thiện sự hiểu biết về mục tiêu chất lượng của tổ chức bởi những người trong tổ chức và tăng động lực để đạt được chúng
Tăng cường sự tham gia của mọi người trong các hoạt động cải tiến
Tăng cường phát triển, sáng kiến và sáng tạo cá nhân
Tăng cường sự hài lòng của mọi người
Tăng cường sự tin cậy và hợp tác của toàn bộ tổ chức
Tăng cường sự chú ý tới việc chia sẻ giá trị và văn hóa toàn bộ tổ chức

Những hành động bạn có thể làm:

Giao tiếp với mọi người để thúc đẩy sự hiểu biết về tầm quan trọng của những đóng góp cá nhân của họ.
Thúc đẩy sự hợp tác của tổ chức.
Tạo điều kiện trao đổi cởi mở và chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm.
Trao quyền cho mọi người để xác định những ràng buộc ảnh hưởng đến hiệu suất và có sáng kiến mà không cần sợ hãi.
Công nhận và thừa nhận sự đóng góp của mọi người, học hỏi và cải thiện.
Kích hoạt tính năng tự đánh giá hiệu quả chống lại các mục tiêu cá nhân.
Tiến hành khảo sát để đánh giá sự hài lòng của người dân, truyền đạt các kết quả, và có những hành động thích hợp.

Nguyên tắc 4 – Tiếp cận theo quá trình
Trình bày:

Các kết quả được tiên đoán và nhất quán có thể đạt được hiệu lực và hiệu quả hơn khi các hoạt động được hiểu và được quản lý khi các quá trình liên thuộc với nhau hoạt động trong hệ thống gắn kết.

Cơ sở:

Hệ thống quản lý chất lượng bao gồm các quy trình liên quan đến nhau. Hiểu như thế nào kết quả được sản sinh bởi hệ thống này cho phép một tổ chức tối ưu hóa hệ thống và hiệu quả của nó.

Những lợi ích chính:

Tăng cường khả năng tập trung nỗ lực vào tiến trình chính và các cơ hội cải tiến
Có thể dự đoán và nhất quán kết quả thông qua một hệ thống các quy trình phù hợp
Tối ưu hóa hiệu suất thông qua quản lý hiệu quả quá trình, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, và giảm các rào cản chéo các chức năng
Cho phép tổ chức cung cấp sự tự tin cho các bên liên quan như tính nhất quán, hiệu quả và hiệu lực của nó

Những hành động bạn có thể làm:

Xác định mục tiêu của hệ thống và các quy trình cần thiết để đạt được chúng.
Thiết lập quyền hạn, trách nhiệm và trách nhiệm quản lý các quy trình.
Hiểu được khả năng của tổ chức và xác định hạn chế về nguồn lực trước khi hành động.
Xác định quá trình phụ thuộc lẫn nhau và phân tích ảnh hưởng của sự thay đổi để từng tiến trình một trên hệ thống như một toàn thể
Quản lý các quá trình và các mối quan hệ của họ như một hệ thống để đạt được mục tiêu chất lượng của tổ chức có hiệu quả và hiệu lực
Đảm bảo các thông tin cần thiết có sẵn để hoạt động và cải thiện các quy trình và theo dõi, phân tích và đánh giá hiệu suất của toàn hệ thống.
Quản lý rủi ro có thể ảnh hưởng đến kết quả đầu ra của các quá trình và kết quả tổng thể của hệ thống quản lý chất lượng.

Xem thêm: Hệ thống ISO điện tử
Offline dungtranhn  
#2 Đã gửi : 13/11/2021 lúc 01:59:51(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Tags
đồng phục thanh tra sở y tế
Offline dungtranhn  
#3 Đã gửi : 14/11/2021 lúc 03:11:32(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC SPA - THẨM MỸ VIỆN
May size - May đo - Mẫu mã phong phú - In thêu theo yêu cầu

PHONE/ZALO: 0838 994 486

TAGS:
đồng phục lễ tân spa đẹp
Offline hailethanh020  
#4 Đã gửi : 18/11/2021 lúc 02:28:48(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
gia cong may…
Tags: xưởng gia công giá rẻ
Offline dungtranhn  
#5 Đã gửi : 20/11/2021 lúc 09:04:41(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
xưởng may thời trang giá tốt
Tags: xưởng gia công xuất khẩu chuyên nghiệp
Offline dungtranhn  
#6 Đã gửi : 22/11/2021 lúc 11:50:04(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC SPA - THẨM MỸ VIỆN
May size - May đo - Mẫu mã phong phú - In thêu theo yêu cầu

PHONE/ZALO: 0838 994 486

TAGS:
đồng phục nhân viên spa nam
Offline hailethanh020  
#7 Đã gửi : 03/12/2021 lúc 10:53:57(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
xưởng gia công xuất khẩu chuyên nghiệp
Tags: gia cong may…
Offline dungtranhn  
#8 Đã gửi : 11/12/2021 lúc 09:31:45(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: đồng phục y khoa
Offline hailethanh020  
#9 Đã gửi : 16/12/2021 lúc 04:38:28(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

ĐỒNG PHỤC SPA - THẨM MỸ VIỆN
May size - May đo - Mẫu mã phong phú - In thêu theo yêu cầu

PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
TAGS:
may đồng phục spa nhân viên massage
Offline dungtranhn  
#10 Đã gửi : 17/12/2021 lúc 10:27:14(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: Chuyên đồng phục y tế
Offline hungle2903  
#11 Đã gửi : 20/12/2021 lúc 06:37:31(UTC)
hungle2903


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 15-04-2020(UTC)
Bài viết: 88

ĐỒNG PHỤC Thành phố Hà Nội
http://dongphuchathanh.com/
Fanpage: https://www.facebook.com/maytapde
Shopee: https://shopee.vn/tapde1102

Phone/Zalo: 0934 554 879

UserPostedImage
------------------------------------------------------- 🏆
🌼 may tạp dề cho bé, tạp giề đẹp
🌼 tạp dề dễ thương đai ngang, đai chéo,đai kép
🌼 tạp dề cho bé học vẽ váy, tạp dề cho trẻ em măngto, tạp dề cho nam cách điệu
🌼 tạp dề đồng phục, bộ bếp, đồng phục khác...



-----------------------------------------------------------------------
🔸

Xưởng sản xuất tạp dề trắng Thái Bình
Offline dungtranhn  
#12 Đã gửi : 25/12/2021 lúc 09:01:06(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC SPA - THẨM MỸ VIỆN
May size - May đo - Mẫu mã phong phú - In thêu theo yêu cầu

PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
TAGS:
đồng phục spa hồng
Offline hailethanh020  
#13 Đã gửi : 25/12/2021 lúc 02:21:21(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
xưởng may gia công tại hà nội
Tags: xuong may gia cong tai ha noi
Offline dungtranhn  
#14 Đã gửi : 26/12/2021 lúc 10:14:15(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: đồng phục lễ tân phòng khám
Offline dungtranhn  
#15 Đã gửi : 26/12/2021 lúc 04:44:47(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
xưởng gia công xuất khẩu chuyên nghiệp
Tags: xưởng gia công giá rẻ
Offline hailethanh020  
#16 Đã gửi : 27/12/2021 lúc 07:01:25(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: đồng phục y tá thái lan
Offline hailethanh020  
#17 Đã gửi : 27/12/2021 lúc 07:03:05(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: đồng phục y tá thái lan
Offline hailethanh020  
#18 Đã gửi : 28/12/2021 lúc 09:13:26(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: xưởng may đồng phục bác sĩ
Offline hailethanh020  
#19 Đã gửi : 28/12/2021 lúc 09:14:35(UTC)
hailethanh020


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 130

ĐỒNG PHỤC LINH LAN

BỘ Y TÁ - BÁC SỸ - PHẪU THUẬT - HỘ LÝ - PHÒNG MỔ - BỆNH VIỆN - KỸ THUẬT -SPA
PHONE/ZALO: 0838 994 486
Shop: LINH LAN SHOP
UserPostedImage

UserPostedImage
UserPostedImage
TAGS: áo đồng phục phòng khám
Offline dungtranhn  
#20 Đã gửi : 29/12/2021 lúc 08:58:16(UTC)
dungtranhn


Danh hiệu: Advanced Member

Reputation:

Nhóm: Registered
Gia nhập: 11-11-2021(UTC)
Bài viết: 217

LINH LAN MAY
Thiết kế thời trang - Xưởng may gia công SL ít
Váy, đầm, áo thun, áo sơ mi nam nữ, jean, công sở...
PHONE/ZALO: 0838 994 486
xưởng may xuất khẩu
Tags: xuong may gia cong tai ha noi
Ai đang xem chủ đề này?
2 Trang12>
Di chuyển  
Bạn không thể tạo chủ đề mới trong diễn đàn này.
Bạn không thể trả lời chủ đề trong diễn đàn này.
Bạn không thể xóa bài của bạn trong diễn đàn này.
Bạn không thể sửa bài của bạn trong diễn đàn này.
Bạn không thể tạo bình chọn trong diễn đàn này.
Bạn không thể bỏ phiếu bình chọn trong diễn đàn này.

Privacy Policy | Powered by YAF.NET | YAF.NET © 2003-2022, Yet Another Forum.NET
Thời gian xử lý trang này hết 0.198 giây.